รายงานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

คณะกรรมการบริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จำกัด (มหาชน) มีมติแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง (Risk Management Committee : RMC) เพื่อทำหน้าที่ กำหนดทิศทางและกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ ให้เป็นไปตามกลไกและกระบวนการตามมาตรฐานสากล อีกทั้งเพื่อให้เป็นไปในแนวทางเดียวกับนโยบายการดำเนินงานของบริษัทฯ และสอดคล้องกับการพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ประกอบด้วย กรรมการอิสระ และกรรมการบริษัท ซึ่งเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ มีความรู้ความสามารถ ตลอดจนมีความเข้าใจในการดำเนินธุรกิจ และการบริหารความเสี่ยง ปัจจุบันมีคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ทั้งหมด 3 ท่าน และมีสัดส่วนการเข้าร่วมประชุม ดังต่อไปนี้

  1. นายแพทย์เสถียร ภู่ประเสริฐ ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง เข้าร่วมประชุม 2/4 ครั้ง
  2. นายภวัฒก์ องค์วาสิฎฐ์ กรรมการบริหารความเสี่ยง เข้าร่วมประชุม 4/4 ครั้ง
  3. นางสาวชลธิชา จิตราอาภรณ์ กรรมการบริหารความเสี่ยง เข้าร่วมประชุม 4/4 ครั้ง

สำหรับขอบเขตการดำเนินงานของ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงนั้น ได้กำหนดให้เป็นไปตามกฎบัตรคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง โดยในปี 2567 สามารถสรุปสาระสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่ได้ดังต่อไปนี้

  1. การกำกับดูแลและติดตาม การดำเนินงานด้านบริหารความเสี่ยง 2 ระดับ คือ
    • การบริหารความเสี่ยงระดับกลยุทธ์ (Strategic risk management)
    • การบริหารความเสี่ยงระดับปฏิบัติการ (Operational risk management)
    การกำหนดให้มีคณะทำงานด้านการบริหารความเสี่ยงทั้งในระดับกลยุทธ์ และ ระดับปฏิบัติการ เพื่อให้การดำเนินงานครอบคลุม และเป็นไปตามมาตรฐานสากล โดยมีกลไกการดำเนินงานเป็นลำดับขั้นตอนที่ชัดเจน รวมทั้งสอดคล้องและเป็นไปในทิศทางเดียวกันตามนโยบายของบริษัทและแนวทางของการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management)
  2. พิจารณาและติดตามความเสี่ยงสำคัญของบริษัท (Key Risk Monitoring) ตามสถานการณ์ปัจจุบันที่บริษัทได้รับผลกระทบ โดยมีขอบเขตการพิจารณาครอบคลุม ดังนี้

    • ด้านกลยุทธ์ของธุรกิจ (Strategic Risk)
      ปี 2567 บริษัทฯ ยังคงเน้นการส่งเสริมอุตสาหกรรมภาพยนตร์ไทย เพื่อตอบสนองความต้องการต่อกลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย ซึ่งเป็นแนวทางในการลดความเสี่ยง เนื่องจากในปี 2567 ภาพยนตร์ต่างประเทศทำรายได้ไม่เป็นไปตามเป้านอกเหนือจากที่กล่าวมานั้น บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญอย่างยิ่งในการสรรหาพันธมิตรทางการค้า มาร่วมลงทุน รวมถึงในการสร้างภาพยนตร์ไทย จะต้องมีผู้ร่วมทุนหรือสปอนเซอร์ในการสร้าง และมีสามารถขายได้จากช่องทางอื่น ก่อนที่จะมีการสร้างภาพยนตร์ไทย
      และรวมไปถึงการมุ่งเน้นขยายรายได้ทางธุรกิจ โดยตั้งเป้าหมายเพิ่มสัดส่วนรายได้จากธุรกิจ Concession ให้สูงถึง 50% ของรายได้จากโรงภาพยนตร์ (Box Office) เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน โดยมุ่งเน้นกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และบริการที่ตอบโจทย์พฤติกรรมของผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น
      บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของ Environmental, Social, and Governance (ESG) และมุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบ โดยได้ทำการประเมินความเสี่ยง วางแนวทางการป้องกันและแก้ไข้ ในระดับกลยุทธ์ เพื่อลดความเสี่ยงด้าน ESG และสร้างความไว้วางใจให้กับนักลงทุน

    • ด้านการปฏิบัติการ (Operational Risk)
      บริษัทฯ ยังคงเน้นย้ำผู้บริหารและพนักงาน ให้เกิดความตระหนักรู้ถึงความเสี่ยง (Risk awareness) ผ่านการจัดทำนโยบาย แนวทาง หรือมาตรการต่าง ๆ รวมถึงมีการจัดอบรมให้ความรู้กับพนักงาน, ติดตามและตรวจสอบการปฎิบัติตามนโยบาย ขั้นตอนการทำงาน รวมถึงการแก้ไขเพิ่มเติมนโยบายให้มีความสอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เพื่อบริหารความเสี่ยงในการปฏิบัติงานให้อยู่ในระดับที่ควบคุมและตรวจสอบได้อย่างมีระบบ อีกทั้งให้ความสำคัญ เกี่ยวกับความปลอดภัยในสถานที่ให้บริการ ความพร้อมสำหรับอุปกรณ์อำนวยความสะดวก และการอบรมพนักงานให้มีองค์ความรู้ สำหรับการรับมือต่อสถานการณ์ฉุกเฉินต่างๆ เพื่อให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพทั้งในแง่ธุรกิจและความปลอดภัยต่อ พนักงาน ลูกค้าและผู้เกี่ยวข้อง

    • ด้านการเงิน (Financial Risk)
      บริษัทฯ ดำเนินมาตรการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างรัดกุม โดยเฉพาะการบริหารเงินทุนสำรอง ตลอดจนการลงทุนแขนงต่างๆ, การปรับโครงสร้างองค์กร, การวางแผนใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม เพื่อรักษาสภาพคล่องทางการเงิน และกระแสเงินสด และควบคุมค่าใช้จ่ายในทุกมิติอย่างต่อเนื่อง

    • ด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ (Compliance Risk)
      ได้มีการเพิ่มความเสี่ยงเกี่ยวกับ Compliance Risk เพื่อจัดทำแผนดำเนินการให้บริษัท สร้างความรู้ความเข้าใจให้กับพนักงาน และเน้นย้ำในเรื่อง การปฏิบัติตามกฎหมาย ประกาศ นโยบายบริษัท จรรยาบรรณบริษัท (Code of conduct) และคำสั่งของหน่วยงานภาครัฐอย่างครบถ้วน, นโยบายที่บริษัทมหาชนให้ความสำคัญ เช่น จรรยาบรรณทางธุรกิจ, นโยบายความขัดแย้งทางผลประโยชน์, นโยบายต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั่น, นโยบายเรื่องการให้และรับของขวัญ การสนับสนุน และการเลี้ยงรับรอง,นโยบาย เรื่องการบริจาคเพื่อการกุศล, นโยบายการสนับสนุนกิจกรรมทางการเมือง, นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคล เป็นต้น ที่มีผลกระบทต่อกรรมการบริษัท, ลูกค้า, คู่ค้า, นักลงทุน, พนักงาน โดยให้พนักงานยึดปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความเป็นระเบียบภายในองค์กรโดยทั่วกัน

    • ด้านระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Risk)
      ในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลพัฒนาอย่างรวดเร็ว (Digital disruption) จนอาจกลายเป็นอีกหนึ่งปัจจัยความเสี่ยงที่สำคัญอย่าง Cyber risk บริษัทฯ จึงได้ดำเนินการ ประกาศนโยบายเกี่ยวกับ Cyber Risk, ประกาศนโยบายการเข้าถึง VPN, ปรับปรุงและแก้ไขขั้นตอนการทำงานที่เกี่ยวกับ IT, ตั้งคณะทำงาน Security ให้เป็นไปตามมาตราฐาน Compliance เพื่อลดความเสี่ยง ที่อาจจะเกิดขึ้นด้าน IT และได้ดำเนินการตามแผนป้องกันความเสี่ยงเกี่ยวกับ Cyber risk ที่ได้กำหนดไว้ และจัดทำแผนดำเนินการ จัดทำประเมินระดับความพร้อม ด้านการรับมือภัยคุกคามทางไซเบอร์ (CRAF)

    • ความเสี่ยงด้านคอร์รัปชัน (Corruption Risk)
      การทุจริตคอร์รัปชันทุกรูปแบบ ก่อให้เกิดความเสียหายต่อการพัฒนา อีกทั้งยังเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร บริษัทฯ ได้ประกาศเจตนารมณ์ และได้รับการรับรอง ในการเป็นแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย หรือ Private Sector Collective Action against Corruption (CAC) ตลอดจนมุ่งเน้นการอบรมพนักงาน ให้เล็งเห็นความสำคัญของการเป็นองค์กรที่โปร่งใส ปราศจากการทุจริตคอร์รัปชันในทุกรูปแบบ นำไปสู่การพัฒนาให้เติบโตอย่างยั่งยืนสืบไป

      ทั้งนี้ ได้มีการพิจารณามาตรการจัดการความเสี่ยง (Risk Mitigation) ทั้งในเชิงป้องกัน (Preventive action) และเชิงแก้ไข (Corrective action) เพื่อให้ครอบคลุมและเหมาะสมอย่างต่อเนื่อง
  3. พิจารณาเกณฑ์การประเมินความเสี่ยง ทั้ง 2 ด้านได้แก่ การประเมินโอกาสเกิด (Likelihood) และการประเมินผลกระทบ (Impact) ของแต่ละความเสี่ยง เพื่อให้ทราบระดับความเสี่ยง (Risk Level) อีกทั้งมีหลักการที่ถูกต้องและมีข้อมูลสนับสนุนที่เพียงพอในการประเมินความเสี่ยง ซึ่งจะสามารถสะท้อนความเป็นจริงของความเสี่ยงสำคัญที่บริษัทให้ความสำคัญและติดตาม เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการอย่างถูกต้องเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสูงสุด
  4. พิจารณาการดำเนินงานบริหารความเสี่ยงตามกลไกและมาตรฐานสากล โดยเริ่มจากการติดตามความเสี่ยงปัจจุบันและระบุความเสี่ยงใหม่ๆ การประเมินความเสี่ยง การกำหนดมาตรการจัดการความเสี่ยง และการติดตามเพื่อรายงานความเสี่ยง โดยจัดเก็บข้อมูลความเสี่ยงในรูปแบบของทะเบียนความเสี่ยง รวมทั้ง กำหนดให้มีการจัดทำคู่มือการบริหารความเสี่ยงระดับปฏิบัติการ ที่ต้องกำหนดแผนงาน ขั้นตอนการดำเนินการที่ชัดเจน สามารถนำมาปฏิบัติใช้ได้ทันที

จากการดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ ดังที่กล่าวมาทั้งหมด บริษัทฯ มั่นใจว่าสามารถบรรลุเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจตามที่กำหนดไว้อย่างสมบูรณ์ เพื่อรักษาและสร้างประโยชน์สูงสุดแก่ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มยิ่งๆขึ้นไป

นายแพทย์เสถียร ภู่ประเสริฐ

ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง